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2025年1月4日，天門紡機武漢銀橋舉行集團高管述職報告會。主要目的是全面總結2024年的工作成績，促進公司高層管理人員之間的交流與互動，增強使命感與責任感，為新一年工作蓄能儲力。
會議由沈方勇董事長主持，天門紡機和武漢銀橋16名高層管理人員匯報了2024年工作情況，提出了2025年工作思路與計劃。
沈方勇董事長在作會議總結時指出，公司經過多年努力，取得了六個優勢，即有競爭力的核心產品、有生產力的創新人才、有影響力的三方生態、有保障力的良好資產、有驅動力的內外項目、有引領力的正向價值觀；關于2025年的工作，他要求做到五個“堅持”，一是堅持五個基本轉型，把短板補齊。五個基本轉型就是要做好人力資源結構性轉型、生產管理智能化轉型、產品結構多元化轉型、經營模式公司化轉型、公司架構集團化轉型。二是堅持科技興企戰略，夯實基礎。通過把產品開發回歸C位、把技術創新作為生態工程、把“四性一感”作為重中之重、把專件器材作為攻堅專項、把評估機制作為管理流程等措施，讓人才劣勢變為企業優勢、讓頭腦風暴成為一種習慣、讓價值品牌成為行業標桿。三是堅持穩健發展策略，守贏利底線。做到增收節支、降本增效，均衡投資、不冒風險，內方外圓，提高福利。四是堅持市場領先原則，用人才突圍。市場是企業的源頭，加強外貿和成套項目的爭取，緊抓傳統業務，大力推進新產品新項目。五是思想文化引領，靠三觀固本。堅持把推進“文明禮儀、文化素養、文體健康”的三文活動作為2025年思想文化建設主線，培養員工以正確的價值觀投入工作。
高管述職
天門紡機將以2025年全面建成智慧工廠為新起點，努力踐行企業使命：當民族工業精益表率、做紡織裝備領先企業、建新型產業智能工廠、為社會發展貢獻力量、讓員工過上尊嚴生活！
